Дзвоніть:(068) 700-46-19

ТРЕНІНГ - ASSESSEMENT CENTRE

Метод оцінки персоналу, для виявлення професійних і особистих якостей (компетенції).

На тренінгу:

·         Описуємо і складаємо основні компетенції під конкретну вакансію;
·         Визначаємо і градуємо кожну компетенцію в форматі дій;
·         Підбираємо способи для оцінки (вправи, кейси, тести і т.д.);
·         Вчимося оцінювати;
·         Збір результатів, звітність, рекомендації.

Області застосування:

·         Прийом на роботу, навчання, ротація, звільнення.

Що отримує компанія:

·         скорочення витрат на підбір;
·         скорочення витрат на навчання;
·         виявлення співробітників на ротацію;
·         виявлення талантів і розуміння як їх використовувати в бізнесі.

ТРЕНІНГ - CASE-ІНТЕРВ'Ю

Методика заснована на побудові певних ситуацій і пропозиції інтерв'юючому описати модель своєї поведінки або вирішення даної ситуації.

На тренінгу:

·         Визначаємо способи розробки кейсів;
·         Розробляємо кейси для 5-ти гарячих вакансій;
·         Вчимося аналізувати відповіді;
·         Визначаємо точки зростання і точки «блефу»;
·         Розробляємо систему шкалювання для визначення потрібного кандидата.

Області застосування:

·         Прийом на роботу.

Що отримує компанія:

·         Скорочення часу на адаптацію;
·         Відповідність корпоративної культури;
·         Лояльність до компанії.

ТРЕНІНГ - МОТИВАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ

Один зі способів підвищення продуктивності праці.

На тренінгу:

·         Визначаємо мотив від стимулу;
·         Визначаємо види мотивів;
·         Вчимося калібрувати мотив по вербальним ознакам;
·         Визначаємо співвідношення мотивів до стимулів в загальній системі підприємства;
·         Розробляємо форми мотивації, які підходять корпоративній культурі і цілям організації;
·         Розробляємо план впровадження мотивації.

Області застосування:

·         Прийом на роботу, поточна діяльність, проектна робота.

Що отримує компанія:

·         Залучення;
·         Ініціативність;
·         Лояльність до компанії;
·         Відповідність корпоративної культури.

ТРЕНІНГ - командоутворення

Створення та підвищення ефективності роботи команди.

На тренінгу:

·         Визначаємо, як гармонізувати спільну мету з цілями кожного члена команди;
·         Формуємо прийняття відповідальності за результати роботи команди;
·         Ситуаційне лідерство (лідерство під задачу) і гнучкі зміни стилю відповідно до особливостей задачі;
·         Конструктивна взаємодія і самоврядування;
·         Ухвалення єдиного командного рішення і його узгодження з членами команди.

Області застосування:

·         Адаптація;
·         Мотивація;
·         Зміна внутрішньої політики та курсу компанії;
·         Зміна вищого керівництва;
·         Проектна робота.

Що отримує компанія:

·         Самоорганізованість;
·         Орієнтація на результат;
·         Прозорість взаємодії;
·         Відсутність «закулісся».

ТРЕНІНГ - DISC

Модель для дослідження поведінки людей в навколишньому їхньому середовищі або в певній ситуації.

На тренінгу:

·         Визначаємо чотири типи людей;
·         Визначаємо поведінкові маркери;
·         Виявляємо сильні та слабкі сторони;
·         Визначаємо зони росту;
·         Виводимо переваги в виконуваній роботі.

Області застосування:

·         Прийом на роботу.

Що отримує компанія:
·         Скорочення часу на адаптацію;
·         Залучення.

ТРЕНІНГ - АДАПТАЦІЯ ПЕРСОНАЛУ

Процес ознайомлення, пристосування працівників до змісту і умов трудової діяльності, а також до соціального середовища організації.

На тренінгу:

·         Визначаємо форми та способи адаптації;
·         Формуємо порівняльну характеристику;
·         Визначаємо внутрішні «точки контакту»;
·         Підбираємо оптимальні способи адаптації, що відповідають цілям компанії.


Області застосування:

·         поточна діяльність;
·         робота з новими співробітниками.

Що отримує компанія:

·         Формування лояльності й залученості;
·         Мінімізація помилок в перші тижні роботи;
·         Командоутворення;
·         Здатність приймати рішення та брати відповідальність.