Меню послуг
Контакти
м. Вінниця
вул. Київська, 14
(068) 700-46-19
Пн.- Пт.: 9.00-18.00
Сб.Нд.- вихідні
вул. Київська, 14
(068) 700-46-19
Пн.- Пт.: 9.00-18.00
Сб.Нд.- вихідні
Тренінги для керівників
Тренінги для керівників, мідл-менеджменту і власників
ТРЕНІНГ - СТРАТЕГІЧНЕ ПЛАНУВАННЯ
Підійде для тих, хто хоче отримати план дій і заходів, націлених на виконання стратегічних завдань
На тренінгу:
· ВИ дізнаєтеся про взаємозв'язок між стратегією, плануванням і виконанням планів;· ВИ розвинете свої навички стратегічного мислення;
· ВИ розвинете навички стратегічного аналізу;
· ВИ навчитеся ефективному плануванню короткострокових і довгострокових проектів.
Що отримує компанія:
· Бачення роботи на 5-7 років;· Мінімізацію ризиків;
· Скорочення витрат на неперспективні напрямки.
ТРЕНІНГ - ЛІДЕРСТВО
Це здатність впливати на окремі особистості і групи, спрямовуючи їх зусилля на досягнення цілей організації.
На тренінгу:
· ВИ сформуєте різницю між лідером і керівником;· ВИ визначите якими компетенціями володіє лідер;
· ВИ відкалібруєте свої компетенції і визначите способи їх розвитку;
· ВИ розвинете навик згуртовування людей навколо певної мети.
Що отримує компанія:
· Визнання усталених і формування нових лідерів;· Згуртованість колективу;
· Лояльність співробітників;
· Залучення;
· Розуміння цілей і завдань команди в цілому.
КОУЧІНГ ДЛЯ СТВОРЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ КОМАНДИ
Дозволяє активізувати потенціал кожного співробітника і команди в цілому для досягнення наших спільних цілей.
На тренінгу:
· ВИ зрозумієте хто такий коуч і його основні відмінності від тренера або наставника;· ВИ отримайте інструменти роботи з групами;
· ВИ навчитесь не давати поради;
· ВИ придбаєте навик формування відповідальності за колективний результат;
· ВИ зрозумієте як змусити співробітників працювати з ентузіазмом.
Що отримує компанія:
· Відповідальних співробітників;· Ініціативу, витікаючу від колективу;
· Підвищить ефективність виконання завдань;
· Підвищить швидкість виконання завдань.
ТРЕНІНГ - УПРАВЛІННЯ ЧАСОМ
Технологія організації часу і підвищення ефективності його використання.
На тренінгу:
· ВИ виявите фактори котрі з'їдають ваш час;· ВИ навчитесь розставляти пріоритети;
· ВИ сформуєте вміння говорити «Ні»;
· ВИ розвинете навик структурування завдань;
· ВИ навчитесь правильно розслаблятися не на шкоду робочому процесу.
Що отримує компанія:
· Підвищення швидкості виконання завдань;· Зниження втомлюваність;
· Підвищення ККД.
АНАЛІЗ СТРУКТУРИ І ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ КОМПАНІЇ
Це не тренінг - це консалтинг. Якщо компанія хоче, допомагаю впровадити всі необхідні зміни.
Що отримує компанія:
· Бачення роботи на 5-7 років;· Мінімізацію ризиків;
· Скорочення витрат на неперспективні напрямки.