Звоните:(068) 700-46-19

     Это процесс создания и претворения в жизнь программ и планов действий, и мероприятий, связанных в пространстве (по исполнителям) и во времени (по срокам), нацеленных на выполнение стратегических задач.

     На тренинге:

- узнаете о взаимосвязи между стратегией, планированием и исполнением планов;
- разовьете свои навыки стратегического мышления;
- разовьете навыки  стратегического анализа;
- научитесь эффективному планированию краткосрочных и долгосрочных проектов.

     Что получает компания:
- Видение работы на 5-7 лет;
- Минимизацию рисков;
- Сокращение затрат на неперспективные направления.

ТРЕНИНГ - ЛИДЕРСТВО

  Это способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации.

     На тренинге:

- сформируете разницу между лидером и руководителем;

- определите какими компетенциями обладает лидер;

- откалибруете свои компетенции и определите способы их развития;

- разовьете навык сплачивания людей вокруг определенной цели.

     Что получает компания:
- Признание устоявшихся и формирование новых лидеров;
- Сплоченность коллектива;
- Лояльность сотрудников;
- Вовлеченность;
- Понимание целей и задач команды в целом.

КОУЧИНГ ДЛЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ

     Позволяет активизировать потенциал каждого сотрудника и команды в целом ради достижения общих целей.

     На тренинге:

• Поймете кто такой коуч и его основные отличия от тренера или наставника;
• Получите инструменты работы с группами;
• Научитесь не давать советы;
• Приобретете навык формирования ответственности за коллективный результат;
• Поймете как заставить сотрудников работать с энтузиазмом.

     Что получает компания:
- Ответственных сотрудников;
- Инициативу, исходящую от коллектива;
- Повысит эффективность выполнения задач в 2 раза;
- Повысит скорость выполнения задач в 2 раза.

ТРЕНИНГ - УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ

  Технология организации времени и повышения эффективности его использования.

      На тренинге:

- Выявите факторы съедающие ваше время;
- Научитесь расставлять приоритеты;
- Сформируете умение говорить «Нет»;
- Разовьете навык структурирования задач;
- Научитесь правильно расслабляться не в ущерб рабочему процессу.

     Что получает компания:
- Повышение скорости выполнения задач;
- Снижение уставаемости;
- Повышение КПД.

АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КОМПАНИИ

     Это не тренинг – это консалтинг. Если компания хочет, помогаю внедрить все необходимые изменения.

     Что получает компания:
- Видение работы на 5-7 лет;
- Минимизацию рисков;
- Сокращение затрат на неперспективные направления.